Un cliente del sector minero y energético proyectaba un consumo en la nube de 12 millones de dólares. 
La pregunta no era cómo gastar menos, sino cómo gastar mejor. 

Desde Innovation Labs implementamos un modelo FinOps que transformó la forma de gestionar su nube: 

• Se alinearon finanzas, tecnología y negocio 

• Se automatizó el control de recursos 

• Y cada decisión comenzó a responder al valor que aporta 

Hoy, ese cliente no solo tiene control. Tiene un modelo operativo que maximiza cada inversión cloud. 

¿Cómo lo logramos? 
Descúbrelo en este caso de éxito.